从做上海金蝶财务软件感触

从做上海金蝶财务软件营销感触，本人从事软件行业14年，花了3年时间做技术，2年时间做台湾的ERP软件在上海推广，中间几年迷糊中，后面又做CAD/PDM，再到金蝶用友软件分公司“镀金”。

       目前整个上海管理软件市场任然是刀耕火种，仰仗上海地区庞大的中小企业对财务软件的需求，同时金蝶软件强大的品牌优势，让少部分上海的金蝶或用友软件经销商活下来了，我们回首看看，大部分老一代上海管理软件的创业者或代理商，都没有笑到最后，都“死”在了马云大师说的“更艰难的今天或明天”，现在上海地区财务及管理软件市场的经营者都是80后的新人居多，他们有的是充沛的精力和时间去内耗，都在挣扎中摸索前行，大多数都没有找到点亮前行希望的光明。
      我一个70后的管理软件“老人”，今天又回来了，难道是老骥伏枥？还是寻找挣扎的余温，我想未来5年，上海管理软件市场还将洗牌，谁能拿到“司令”或“鬼”，谁能活到最后，博弈吧。

  未来的路，我想并不是现在的营销模式，或许真的搞了这么多年的软件，其实真的发现，我一点不懂IT，或许说是大浪淘沙，消耗殆尽。突然感到未来的路，任然是B2C的天下，无论做管理软件还是项目营销，都不是最好的路。我们看看哪个公司做项目营销、关系营销、咨询营销的公司的老板经营得舒舒服服，惬意满身呢。未来的路一定在B2C，但不一定是管理软件，也许是别的 ，正在寻找中....


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