金蝶倡导企业协同管理生态圈 -上海金蝶软件（摘录）

        谓企业协同生态圈，是指以企业等组织间的相互作用为基础的组织。是供应商、生产商、销售商、市场中介、投资商、政府、消费者甚至竞争对手等以生产商品和提供服务为核心组成的群体。通过一个协同工作平台在一个生态圈中担当着不同的功能，各司其职，但又形成互相依赖、共荣共生的协同生态系统。在这一协同生态系统中，虽有各个组织各自不同的利益驱动，但身在其中的组织和个人互利共存，资源共享，注重社会、经济、环境综合效益，共同维持系统的延续和发展。
        与自然生态系统中的物种一样，协同生态圈中的每一个环节都是整个协同生态圈系统的一部分，每一家企业最终都要与整个协同生态圈系统共命运。
        生态圈中的企业不再为追求个体组织利益最大化为最终目的，而是通过共同维护这个企业生态圈的整体利益为宗旨来获得持久有序的和谐发展，协同生态圈中的任何一个环节遭到破坏、任何一家企业的利益被损害，都会影响到系统中的每一个参与者的利益，并最终损害整个协同生态圈系统的平衡和稳定。生态圈没有固定的边界，不同的生态圈之间可以互补成为跨行业和领域的更大的生态圈。一个生态圈可以横跨好几个产业。以微软为例，它置身于四个大产业：个人计算机、消费电子业、信息服务业和通信业。像比尔?盖茨这样的企业领袖正在与传统的商业方式决裂，创造崭新的协同生态圈系统。
         企业协同管理生态圈中的组织借助IT技术的发展，使得生态圈内企业价值链创新合作模式有了保障。这就是协同生态圈电子商务模式。如我们常见的企业内部协同办公管理、银企支付查询平台、企业供应链B2B协同电子商务等都是企业生态圈平台运营的一部分。
         金蝶“协同管理生态圈”平台的创建正是为了帮助企业从“纵、横”两个方向打通信息流、物资流和资金流等壁垒和业务合作环节，形成企业日常管理、业务运营和信息沟通等等一体化管理和协作平台。所谓“纵向”节点是指和组织业务价值链直接关联的上下游节点上的企业如供应商、生产商、销售商、客户、投资商等；所谓“横向”节点是指生态圈中和组织业务价值链非直接关联的市场中介、政府、银行、行业协会、竞争对手等组织。打破不同组织之间的IT系统信息孤岛、数据孤岛和应用孤岛，利用金蝶协同生态链平台的支持，促使企业减少IT重复投资和轻松快捷的开展业务合作，从而创造更多盈利机会，最终形成多方共赢的局面。
        被誉为“大师中的大师”的彼得 德鲁克认为人是企业中最重要的资源，而知识工作者不能通过居高临下的命令来组织，而需要一种更加有效的沟通和激励手段。我们要 ‘以正确的方式做事’来提高效率， 以‘做正确的事’而提高效能。这也恰好是协同管理生态圈平台的研究范畴和核心价值。金蝶倡导的企业协同生态圈的理念旨在倡导和谐共赢的商业文明。是一种创新、增值、可以让圈内企业承担更大竞争压力和市场风险的合作模式。其倡导以“协同、共赢、和谐、合作”为核心的开放式合作模式，可以实现真正的多方共赢机制，金蝶集团凭借80万客户的成功样本研究和多年对协同生态圈理论的系统研究，以及对IT技术和企业信息化管理多年的经验及技术积累，可以帮助生态圈中的企业和组织跨越技术门槛，精准找到圈内合作伙伴，增强圈内企业日常沟通交流和携手加强对市场风险的抵御能力，并获取客户资源的二次商业机会，同样，生态圈中的其它合作伙伴如金蝶在ERP、协同平台、电子商务和IT咨询等专业领域中的优势也将使整个生态圈中的成员在该专业领域轻松获益。金蝶协同管理平台将致力于为协同管理生态圈内的企业和组织提供基于组织成员沟通协作、信息发布、知识共享、统一门户、业务联动、电子商务等等一揽子协同平台解决方案。助力生态圈中的企业和组织共同把大家共有的利益链蛋糕做大，创造和谐共赢的商业文明和新型中国管理模式。