领袖”为主题的中国绿色公司拉萨高峰论坛，发表“创新中国管理模式”的主题演讲，众多观点引发与会企业家的深度共鸣。
徐少春指出，第一，中国企业的社会责任最基本的是要把产品和服务做好，其次让合作伙伴和利益相关方共同发展，最高境界是把企业家个人利益、企业利益和国家的命运紧紧结合在一起；第三，承担好责任需要有效的管理；第四，持续地承担社会责任企业家要注意个人品牌，把自己管理好。
徐少春进一步指出，企业责任需要有效管理，管理需要创新。从2008年开始，金蝶联合中国管理现代化研究会和商学院等发起单位，发展设立了中国管理模式杰出奖(@中国管理模式杰出奖)遴选理事会，从12个行业，700多家入围单位，42个经典案例的研究中得到很多的发现：中国企业家在战略上由过去直觉式的思考向系统性战略思考转变，在运营管理上由粗放式管理向精细化管理转变，在IT建设方面，由过去看成简单的信息化工具向公司转型战略的变革有效支撑转变。徐少春还呼吁管理者应该具有更多的哲学思考，哲学思考有助于看清事物的本质，抓住机遇，促进管理创新。
徐少春最后指出，企业责任也是一种选择，企业责任的承担需要坚持和持续，只有持续的责任承担才是对社会的最大价值。
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